在阿里工作了五六年，见过很多优秀的工程师和合作伙伴，同时也看到了不少同学因为无法突破到下一个层级，而选择了放弃，或者泄气。

很多事情看起来是特别清晰的，一步、两步、三步，把这几个步骤走完了，事情也就结束了；与其说清晰，还不如说简单吧，特别是业务性的工作，真的是一眼可以望到尽头。我们必须承认，工作很多时候是需要用点蛮力的，你拥有再多的技能，在受限的环境下，也难以施展开来。**所谓的脏活、苦活、累活，你不想去做，但是也得去做，因为那是成就你的一部分内容，可能你的运气好一点，这种活有人替你扛下来了。

如何在看似恶劣的环境中存活下来，然后逐步拔高呢？下面我列举了几个常规性问题和操作，以促进思考：

1、思考不足

在工作中的执行属性过强，对问题缺乏深度的思考，简单点说，就是问「为什么」问的太少了，在问题过来的时候，我们必须搞清楚为什么背后的为什么，打破砂锅问到底。写作是一个很好的弥补措施，thinking in writing，写的过程就会促使自己去整理和思考。

2、视野不够

只能看到自己的问题，只能看到当下的问题，缺乏横向和纵向的比较。遇到问题，多看看别人是怎么处理的，想一想自己做的东西别人可以如何利用，既要走出去又要领进来。

3、底蕴不强

解决的大多数问题都是简单问题，挥一挥手打个补丁就结束了，很少去思考共性问题，缺乏服务意识和产品化能力。这一点并不难突破，在多思考和总结的基础上，多一些耐心，咬定青山不放松，在难啃的骨头上多啃几下，很多事情就可以拨开云雾见青天了。

上限和下限

最近看到一个不错的观点，说努力决定你的下限，而选择决定了你的上限，我觉得说的有一定的道理。

作为一个技术人，扎实的基础和丰富的经验是行业立命之本，在这一块是绝对虚不得的，必须花费大把的努力，让自己的根基更加夯实。

而选择，伴随了太多的不确定性，运气显得有点重要，但是我想说的是，尽可能地提升自己，让自己成为别人的首选项，才能给自己争取更多的议价能力，坑有的时候就那么几个，争取让自己成为萝卜。